Nel 2014 Tper ha effettuato 129 acquisizioni di personale di cui 2 assunzioni nell'automobilistico, 4 assunzioni nel ferroviario e 123 acquisizioni nel ramo sosta (1 dirigente, 5 quadri, 34 impiegati ed 83 operai), a seguito dell’acquisto – con gara ad evidenza pubblica – del ramo sosta dell'azienda del Comune di Bologna, con efficacia dal 05/05/2014
Dirigenti 12
Quadri 45
Impiegati 254
Operai 2.119
Apprendisti 18
Collaboratori 2
Totale 2.450
Dirigenti 13
Quadri 50
Impiegati 279
Operai 2.176
Apprendisti 12
Collaboratori 1
Totale 2.531
Dirigenti + 1
Quadri +5
Impiegati + 25
Operai + 57
Apprendisti -6
Collaboratori -1
Totale + 81
Dirigenti 12
Quadri 47
Impiegati 300
Operai 2.146
Apprendisti 2
Collaboratori 1
Totale 2.508
Dirigenti - 1
Quadri -3
Impiegati +21
Operai -30
Apprendisti -10
Collaboratori 0
Totale -23
Numero personale : unità equivalenti 2013:
media esercizio: 2.382
al 31/12/14: 2.373
Numero personale : unità equivalenti 2014:
media esercizio: 2.438
al 31/12/14: 2.450
Variazione 2014 sul 2013:
media esercizio: 56
al 31/12/14: 77
Numero personale : unità equivalenti 2015:
media esercizio 2014: 2.438
media esercizio 2015: 2.437
Variazione 2015 sul 2014:
media esercizio: -1
dato al 31/12/14: 2.450
dato al 31/12/15: 2.423
variazione: -27
Per quanto riguarda l'espressione dei saldi numerici di personale si tratta della prosecuzione di dinamiche precedentemente avviate, in parte frutto di una evoluzione dei fabbisogni produttivi ed in parte prodotta da un processo di riorganizzazione e razionalizzazione, già iniziato negli anni precedenti e ancora in corso.
Il costo del personale per l'anno 2014 è stato di 112.400.142 €
Il costo del personale per l'anno 2015 è stato di 110.122.949 €
I premi erogati al personale dipendente Tper sono stabiliti dalla contrattazione aziendale che prevede dei valori di base che sono poi influenzati da indici legati a fattori variabili. Ci sono varie tipologie di premi alcune legate all' attività svolta dal personale. In generale i criteri di calcolo per i vari premi risentono a seconda della tipologia di premio dell'andamento aziendale, delle prestazioni individuali e della percentuale di presenza in azienda.
Il totale erogato nell'anno 2014 è di 4.537.879.90
Il totale erogato nell'anno 2015 è di 4.647.212,87
Dati al 31/12/2014
Personale viaggiante
Malattie e infortuni: 14.861
Altre assenze: 23.897
Totale 38.758
Malattie e infortuni per addetto : 8
Altre assenze per addetto : 13
Assenze totali per addetto : 21
Altri indiretti
Malattie e infortuni: 14.859
Altre assenze: 17.016
Totale 31.875
Malattie e infortuni per addetto : 23
Altre assenze per addetto : 26
Assenze totali per addetto : 49
Totale addetti
Malattie e infortuni: 29.720
Altre assenze: 40.913
Totale 70.633
Malattie e infortuni per addetto : 11,94
Altre assenze per addetto : 16,43
Assenze totali per addetto : 28,37
Dati al 31/12/2015
Personale viaggiante
Malattie e infortuni: 30.459
Altre assenze: 20.097
Totale 50.556
Malattie e infortuni per addetto : 17
Altre assenze per addetto : 11
Assenze totali per addetto: 28
Altri indiretti
Malattie e infortuni: 10.699
Altre assenze: 11.221
Totale 21.920
Malattie e infortuni per addetto : 15
Altre assenze per addetto : 16
Assenze totali per addetto : 31
Totale addetti
Malattie e infortuni: 41.158
Altre assenze 31.318
Totale 72.476
Malattie e infortuni per addetto 16
Altre assenze per addetto : 13
Assenze totali per addetto : 29
Per quanto riguarda l'espressione dei saldi numerici di personale si tratta della prosecuzione di dinamiche precedentemente avviate, in parte frutto di una evoluzione dei fabbisogni produttivi ed in parte prodotta da un processo di riorganizzazione e razionalizzazione, già iniziato negli anni precedenti e ancora in corso.
Regolamenti
I regolamenti per la selezione del personale sono disponibili a questa pagina
Normativa di settore
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Aggiornamento settembre 2016